SG Holdings Group은 모든 메가 슬롯이 자율적으로 행동하고 인권에 대한 편안한 업무 환경을 조성하고 권한을 부여하기위한 이니셔티브를 강화함으로써 모든 메가 슬롯과 각각의 능력과 개성을 활용할 수있는 기업 그룹이되는 것을 목표로합니다.

2012 년에 설립 된 인력 비전은 인적 자원과 다양성의 업무 스타일 개발을 목표로하는 조직 문화를 분명히 설명하고 자율성으로 작업하는 각 메가 슬롯의 중요성을 강조합니다.

우리는 일본의 그룹 회사에서 인적 자원을 활용하는 메커니즘으로 그룹 인사 시스템 (기능 기반 학년 수준 시스템, 자체 적용 시스템, 그룹 오픈 모집 시스템, 챌린지 시스템 등)을 도입했습니다.
목표는 인적 자원의 효과적인 홍보와 메가 슬롯들이 스스로 도전을하도록 장려하는 기업 문화의 발전을 통해 메가 슬롯의 개인적인 성장을 실현하고 경쟁력있는 우위를 가진 인적 자원을 개발하는 것입니다.

우리는 각 직책과 직업에 필요한 "역할"수준에 따라 그룹에 대한 공통 역할 등급을 확립했습니다.
우리는 또한 각 역할 등급에 대해 명확한 "등급 정의"및 "행동 표준"을 확립했으며 메가 슬롯들이 반년간 개별 평가 및 홍보 시험에서 이러한 정의를 충족 함을 확인했습니다.

36636_36789

(2)“행동 평가”: 각 학년에 필요한“행동 표준”의 구현 정도와 결과로 이어지는 프로세스
개별 평가는 (1) 및 (2)를 사용하여 수행되며 급여, 보너스, 프로모션 및 강등에 반영됩니다.

우리는 감독자와 부하 메가 슬롯 간의 신뢰 관계를 구축하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 일일 대면 커뮤니케이션 외에도 Teams 웹 회의, 전화 통화, 채팅 등을 통해 적시보고, 커뮤니케이션 및 상담이 수행되며 매일보고 도구는 각 담당자의 진행 상황을 모니터링하는 데 사용됩니다. 운전자와 같이 사무실에서 자주 떨어진 메가 슬롯은 회사 스마트 폰에서 커뮤니케이션 앱을 사용할 수 있으므로 커뮤니케이션의 양이 내부 근로자보다 열등하지 않습니다.

또한, 이해의 불일치를 방지하기 위해 감독자와 부하 메가 슬롯 간의 정기 인터뷰가 열립니다. 각 회계 연도 초에 개최 된 목표 설정 회의에서 조직의 목표를 각 메가 슬롯의 역할과 사명과 연결하고 개별 목표의 예상 결과와이를 달성하기위한 기준을 토론합니다. 연말 평가 회의에서 우리는 평가 기간 및 미래 성장 문제의 결과를 검토하고 평가 결과에 대한 피드백을 제공하여 기술 개발 및 육성으로 이어집니다.

일부 주요 그룹 회사에서 우리는 조직 또는 팀 수준 (부서, 영업 섹션, 지점, 영업 사무소, 팀 등)에서 성능 및 품질에 대한 KPI 평가를 도입했습니다. 평가는 조직 수준에서 이루어지기 때문에 팀워크와 생산성이 향상되며, 이는 책임감과 기여의 의지가 개발됩니다.
또한, 이러한 정량적 목표의 결과는 지점 또는 영업 사무소 내에서 순위의 순서대로 서로 관련하여 평가되므로 최종 평가가 더 설득력이 있습니다.

그룹은 행동 표준 형태로 각 역할 수준에 대해 다음 8 개의 행동 항목을 설정했으며 역할 수준에 적합한 행동이 실시되는지 여부를 평가합니다.

풀 타임 메가 슬롯은 반기 평가 시점에 각 항목에 대해 예상되는 행동을 연습하고 있으며 승진 검토 시점에 측정됩니다.

행동 항목 :
① 프로젝트 형성, ② job execution, ③ job execution, ③ -human resource utilization, songotiation and coordination, ⑤ challing, responsible, ⑦socialty, customer-everiented (⑤ to ⑤ ~ ⑧ ⑤ ~ ⑧ ⑤ ⑤ ⑤).

예를 들어, 메가 슬롯은 메가 슬롯들이 "사회와 직장의 규칙과 규정에 따라 다른 사람을 존중하고 협력하고 행동해야한다"고 요구합니다. 이들은 또한 파트너 메가 슬롯에 대한 직무 평가에서 "징계 (회사 징계 준수)"에 대해서도 평가되므로 매일 준수 및 윤리 및 행동 강령 준수를 보장하는 것을 알고 있습니다.

일부 주요 회사에서 보조 관리자 이상의 보조 관리자 이상은 매년 360도 평가로 감독자, 부하 및 동료가 평가합니다.
결과는 개인 성장 및 개선을위한 문제를 식별하기위한 피드백으로 사용됩니다.
2023 년 9 월 평가 결과는 다음과 같습니다.
메가 슬롯 수 : 4,012
평가자 수 : 10,391

법률이 요구하는 사회 보험 시스템 외에도 다른 메가 슬롯 복지 조치가 있습니다. SGH Family Welfare Association은 일본 그룹 회사 메가 슬롯에게 복지 서비스를 제공하며, 혜택, 보험 서비스 및 다양한 할인 서비스를 제공 할뿐만 아니라 경험, 대화 형 이벤트를 호스팅하는 세 가지 개념을 기반으로 메가 슬롯들이 보안 감각을 가지고 일하고 평생 동안 건강하고 행복하게 생활 할 수 있도록합니다. 이런 식으로 메가 슬롯들이 성취감을 느끼고 메가 슬롯과 그 가족에 대한 생명 유지를 촉진하는 환경을 조성함으로써 메가 슬롯 충성도를 높이는 것입니다.

또한, 우리는 또한 퇴직자를위한 OB & OG 협회와 수수료 후 메가 슬롯으로 체류 한 사람들을 운영하고 있으며, Bulbellins의 출판 및 교환 회의 호스팅을 통해 그룹과 연결을 만들기 위해 노력하고 있습니다.

우리는 다양한 단계에서 일하는 메가 슬롯을 지원하기 위해 시스템을 설립했습니다.

SG Holdings Group은 RPA와 같은 기술을 도입하여 그룹 전체의 백 오피스 운영 효율성을 홍보하고 있습니다^*1, ai-ocr^*2, 챗봇 및 일반 AI, SG Systems를 사용하여이를 감독하는 그룹 회사 인 중심 역할을 수행합니다.

SG Holdings Group은 경영진의 직장에서 의견을 반영하고, 메가 슬롯이 관리 목표와 전략을 이해하고, 각 개인이 목표에 대한 긍정적 인 인식으로 작업을 수행 할 수 있도록 이니셔티브에 참여하고 있습니다.

Sagawa Express는 SAGAWA 공식 커뮤니케이션 (SOC)을 구현하고 있으며, 이는 업무 위치에서 경영진과 메가 슬롯 간의 직접 의견 교환을 달성하려는 노력을 나타냅니다. 이 대화를 통해 회사의 관리 전략을 최전선 근로자에게 전달하고 메가 슬롯의 업무에 대한 메가 슬롯의 관심사 및 애니메이션에 대한 의견을 교환함으로써 상호 이해를 심화시킵니다.

그룹 전체 교육 프로그램 (발췌)