무료 슬롯 감독의 메시지 Mika Takaoka

일본 교통 산업이 직면 한 두 가지 중기에서 장기적인 과제가 있습니다. 하나는 일본의 생년월일과 고령화 인구가 감소함에 따라 물류의 필요성이 줄어들고 있으며, 트럭 운전 운영에 관여하는 노동력이 영구적으로 부족하여 공급과 수요가 줄어들고 시장이 실제로 줄어들고 있다는 것입니다. 다른 하나는 우리가 하락을 상쇄하기 위해 해외 사업을 개발할 수 없다는 것입니다. 이러한 문제에 비추어 볼 때, 이번 회계 연도 이사회 회의에서 토론의 주요 주제는 성장 전략이었습니다. 물류 품질을 유지하기 위해 운전자에게 수익을 제공하는 것 외에도 지속적인 성장을 달성하기 위해 지금 투자해야합니다. 우리는 또한 M & A 및 무료 슬롯 회사와의 동맹과 같은 옵션을 배제하지 않았으며, 부가 가치를 창출 할 위치에 대한 중간 정도에서 장기적인 관점에서 논의 할 수 있다고 생각합니다.

SG Holdings는 장애물 수립을 포함하여 각 프로젝트에 대한 투자 결정에 자본을 효율적으로 사용하는 것을 충분히 의식하고 있습니다. 앞으로 우리는 프로젝트 기반에서 무료 슬롯 전체 포트폴리오 관리로 이동하여 자본 비용에 대한 추가 의식으로 비즈니스를 수행함으로써 더 많은 성장을 기대할 수 있다고 생각합니다. 예를 들어, 투자 된 자본과 각 비즈니스에서 이익의 균형을 인식함으로써, 우리는 제한된 자원을 투자해야 할 사업체와 어떤 비즈니스를 추가로 투자 해야하는지 확인할 수 있습니다. 기업의 가치를 극대화하고 지속적인 성장을 달성하기 위해, 나는이 관점을 더 의식하는 진술을 계속하고 싶습니다.

우리는 현금 할당 정책에 대한 무료 슬롯의 생각을 더 자세하고 가능한 초기에 이해하는 것이 더 낫다고 생각합니다. 2024 년 3 월 31 일 종료 된 회계 연도 말의 배당 정책은“30% 이상의 지불 비율을 목표로하고 전년도의 배당금을 늘리는 것”이었지만, 전체 현금 할당을 고려한 결과, 성장 투자 강화 및 운전자에 대한 운전자에 대한 유통과 같은 기업의 가치를 높이기위한 전반적인 현금 할당을 고려한 결과, 배당금은 연간 (연례)과 같은 연간에 대한 매년 (51 년)에 대한 영향을 미쳤다. 배당금을 높이기위한 것은 우리가 주주들에게 한 약속이므로 상황이 바뀌면 주주들에게 즉시 설명하는 것과 같은 의사 소통을해야합니다. 우리는 이것이 앞으로 해결해야 할 문제라고 생각합니다.

올해 5 월, 유통 사업의 통합 및 간소화에 관한 법률의 개정 된 버전은 Motor Truck Transportation Business Act (두 물류 법률)가 공표되었습니다. 앞으로, 위탁자와 위탁은 대기 및 적재 시간을 줄이고화물 로딩 속도를 개선하기 위해 지속적인 개선을해야하며, 1 차 운송 사업자는 실제 운송 관리 측면에서 다양한 노력을 기울여야 할 것으로 예상됩니다.

SG Holdings Group이 무료 슬롯 내 및 파트너 무료 슬롯 내에서 편안한 작업 환경을 조성하기 위해 모든 노력을 기울이고 있다는 사실에 감사드립니다. 그러한 의견은 종종 이사회 회의에서 이루어집니다. 우리는 무료 슬롯가 2024 년 문제를 다루는 첫 번째 단계는 임금을 높이고, 괴롭힘이 발생하지 않는 조직을 만들고, 직장을 사람들이 성장과 기쁨을 느낄 수있는 곳으로 만드는 것입니다.

이 외에도 SG Holdings Group은 파트너 무료 슬롯가 1 차 계약자의 책임으로 부당하게 취급되지 않도록 시스템을 설립했습니다. 우리는 이미 적절한 거래를 촉진하고 상담 연락처를 설정하기 위해 회의를 개최하고 있으며, 거래가 공정한 가격으로 거래를 수행 할 수 있도록 노력하고 있습니다.

한편, 2024 년 문제를 다루는 것은 무료 슬롯의 비용을 증가시키는 요소가 될 것입니다. 이러한 이유로, 전체 그룹은 적절한화물 관세를받을 수 있도록 이니셔티브를 의식하기 위해 노력하고 있습니다. 비용 상승을 흡수하려는 노력의 일환으로 우리는 물류 운영의 생산성을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. DX는 X 프론티어 운영을 통한 추가 생산성 개선과 단기 이니셔티브로 스왑 차량의 도입을 포함하여 장기적인 관점을 갖춘 투자로 홍보되고 있습니다. 현재 실험 단계에있는로드 로봇의 결과와 자동 트럭 운전의 향후 개발은 실제로 시간이 걸리는 중요한 이니셔티브입니다.

그러나 효율성을 향상시킴으로써 얼마나 많은 비용을 흡수 할 수 있는지에 대한 제한이 있습니다. 가장 중요한 것은 발신자로부터 적절한화물 요금을 받고 성장 영역을 배양함으로써 최고 라인을 계속 확장하는 것입니다.

동의합니다. 2030 년까지 약 34%의 운송 능력이 부족하고 근로자의 부족이있을 것이며 운전자의 임금이 상승 할 것이며, 이는 일본 전체의 매우 심각한 상황입니다. 고객 (발신자)은 결과적으로 가장 고통받는 사람들이 될 것입니다. 그들은 무료 슬롯의 제품을 현재 리드 타임으로 운송 할 수 없을 가능성, 또는 증가 된 물류 비용을 소비자에게 전달할 수 있는지 여부와 같은 많은 불안감을 느끼고 있어야합니다. 내가 듣는 것에서, 수십 년 만에 처음으로 생산 및 물류 사이트를 검토 할 생각을하는 많은 제조업체가 있습니다.

무료 슬롯의 목표는 이것을 해결하는 것이라고 생각합니다. 이 중 일부는 여전히 구현되고 있지만, 앞으로는 상품의 운송뿐만 아니라 공장 및 창고 위치 선택, 재고 관리, 리드 타임 계산, 운송 경로 및 사용할 운송 수단을 포함하여 전체 공급망을 살펴보면 최적의 제안을해야 할 필요성이 높아질 것입니다. SG Holdings가 목표를 통해 포괄적 인 솔루션을 적극적으로 제안함으로써 비즈니스 기회를 더욱 확대 할 수 있기를 바랍니다.

우리는 SG 홀딩스 관리를 담당하는 핵심 인적 자원의 발전과 교통을 지원하는 운전자가 미래의 성장을 결정할 주요 문제가 될 것임을 알고 있습니다. "차세대 리더 교육"및 "차세대 관리 교육 프로그램"과 같은 교육 시스템도 구현되었으며 해외 직원을위한 교육 프로그램도 시작되었습니다. 또한 성장 분야의 지도자를위한 교육을 신속하게 홍보해야합니다.

우리는 2011 년 이래로 다양성에 적극적으로 참여한 역사를 가지고 있으며,“D & I Award”에서 여러 번 높은 순위로 인정 받고 있습니다. 무료 슬롯가 여성을 포함한 다양성의 인적 자원을 기꺼이 활용하려는 기업 문화를 가지고 있다는 것이 훌륭하다고 생각합니다.

개인적으로, Kuriwada 회장의 가르침으로부터 나에게 지속적인 인상을 남긴 단어는“왕자의 개인적인 행동이 정확할 때, 그의 정부는 명령을 내리지 않고 효과적입니다. 그의 개인적인 행동이 정확하지 않다면, 그는 명령을 내릴 수 없을 것입니다.” 명령을받지 않고, 그러나 권한 위치에있는 사람들의 행동이 정확하지 않은 경우, 직원들은 얼마나 많은 명령을 받더라도 따르지 않을 것입니다. " 나는 조직 내 각 직책에있는 사람들이 자신의 역할이 무엇인지, 그리고 성취하는 것이 조직 능력을 강화하기위한 기초이며, 이것이 인적 자본의 아이디어라는 것을 스스로 생각하고 있다고 생각하는 것을 기억합니다.

핵심 직원이 옳은 일을하도록하기 위해서는 ANALECTS 의이 구절에서와 같이 전문 지식을 사용하고, 종속체를보고, 감정을 이해하고, 그 뒤에있는 가족에 대한 생각을 통해 관리 할 수있는 능력을 습득해야합니다. Akiyama 감독은 또한 의사 소통 기술 향상을 언급했지만 무료 슬롯가 관리자의 기술과 관점을 향상시키기 위해 적극적으로 교육을 제공하는 것을보고 싶습니다. 상사가 자신의 역할을 제대로 수행하면 부하 직원도 자신의 역할을 수행 할 것이며 사람들이 우호적 인 경쟁을 통해 서로 격려 할 수있는 좋은 기업 문화가 촉진 될 것이라고 생각합니다.

올해는 중기 경영 계획의 마지막 해이며, 비즈니스 성과 측면에서 진전이 훨씬 뒤떨어지고 있으며 그룹을 둘러싼 환경은 극도로 불리합니다. 올해 우리는 다음 중기 관리 계획으로 이어질 콩나물을 남겨두기를 희망합니다.

앞에서 언급했듯이 물류의 생산성을 향상시키기 위해서는 효율성을 높일뿐만 아니라 최상위 라인을 높여야하며 일본과 해외에서 성장 영역을 개발해야한다고 생각합니다. 일본에서는 저온 물류, 제약 및 부가가치가 높은 위험 물질의 분포에 중점을 둘 것입니다. 해외에서는 도메인을주의 깊게 평가 한 후 성장 영역에 적극적으로 투자 할 것이며, 자본 비용과의 균형을 항상 고려하면서 수익을 얻기위한 토대를 구축 할 것입니다.

무료 슬롯는 고객, 주주, 직원, 파트너 무료 슬롯, 지역 사회 및 관련 정부 기관을 포함하여 다양한 사람들의 생각을 염두에두고 관리됩니다. 이해 관계자의 목소리를 들으면 우리는 우리가 알지 못하는 문제 나 우리가 알지 못하는 강점을 발견 할 수 있습니다. 우리는 대화를 소중히 여기고 계속 변화하는 조직이되기를 원합니다.