자원 슬롯
정책, 구조, 이니셔티브
목표와 업적
중간 ~ 장기 목표
| 경계 | 중간 ~ 장기 목표 |
|---|---|
| SG Holdings Group | 그룹 전체의 3R 비즈니스 홍보 |
한 해의 목표 및 업적
| 경계 | 적용 가능 | 2024 대상 | 2023 결과 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 기본 연도 | 대상 값 | 만료 | 기본 연도 | 대상 값 | 만료 | 업적 | ||
| Sagawa Express | 산업 폐기물 | 2023 | -1.0% | 2025 년 3 월 31 일 | 2022 | -1.0% | 2024 년 3 월 31 일 | -21% 전년 대비 |
| 물 섭취 | -4% 전년 대비 | |||||||
원료 입력
| Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 원료 성분 (포장 제품) | 紙 | 새로운 재료 | ㎏ | 1,197,992 | 1,272,242 | 1,116,284 | 976,551 | 885,495 |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 1,004,197 | 911,119 | 882,881 | 962,102 | 824,290 | ||
| 폴리 프로필렌 | 새로운 재료 | ㎏ | 54,846 | 69,883 | 64,494 | 48,393 | 57,978 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| SophCross | 새로운 재료 | ㎏ | 12,408 | 10,545 | 1,101 | 1,816 | 1,693 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 폴리에틸렌 | 새로운 재료 | ㎏ | 42,685 | 14,494 | 8,109 | 12,466 | 22,766 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 368 | 47 | 74 | 159 | 0 | ||
| 綿 | 새로운 재료 | ㎏ | 2,437 | 791 | 0 | 0 | 0 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 폴리 에스테르 | 새로운 재료 | ㎏ | 338 | 159 | 265 | 437 | 407 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| warif | 새로운 재료 | ㎏ | 0 | 0 | 8,080 | 8,242 | 7,011 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 슬롯 재료 비율 | ％ | 43 | 40 | 42 | 48 | 46 | ||
| 원료 성분 (균일) | 폴리 에스테르 | 새로운 재료 | ㎏ | 6,707 | 2,945 | 4,114 | 1,403 | 8,489 |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 36,742 | 29,439 | 28,018 | 15,725 | 88,069 | ||
| 綿 | 새로운 재료 | ㎏ | 2,385 | 414 | 1,173 | 43 | 259 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 3,474 | 589 | 1,639 | 65 | 367 | ||
| 폴리 우레탄 | 새로운 재료 | ㎏ | 143 | 69 | 95 | 31 | 176 | |
| 슬롯 재료 등 | ㎏ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 슬롯 재료 비율 | ％ | 81 | 90 | 85 | 91 | 91 | ||
※탈리의 목표는 Sagawa Express입니다. 계산 방법은 슬롯 재료의 백분율 (%)에 따라 계산됩니다
※과거 게시 된 데이터의 원료 (균일)에 대한 2020 데이터의 부분 개정
에코 균일 성과
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 시트 수 (nobe) | 3.1 백만 항목 | 3.27 백만 항목 | 3.44 백만 항목 | 3.52 백만 항목 | 3.59 백만 항목 |
| 500ml PET 병에 동등한 | 약 1460 만 대 | 약 1,550 만 대 | 약 1,680 만 대 | 약 1,740 만 대 | 약 1,780 만 대 |
※요약 대상은 Sagawa Express
물 섭취
(단위 : M3）
| 경계 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sagawa Express | 725,300 | 731,278 | 728,694 | 857,064 | 822,356 |
| 기타 | 202,292 | 163,497 | 167,561 | 202,055 | 213,985 |
| Total | 927,592 | 894,775 | 896,255 | 1,059,119 | 1,036,341 |
※SG Holdings Group (국내) 및 SG Sagawa Ameroid (해외) Tally
※총 물 공급 및 산업용 물 (2021-22에 사용 된 경험 없음) (Sagawa Express)
※2022 회계 연도에서 각 기지의 실제 상황에 대한 조사를 실시하고 계산할베이스를 검토 할 것입니다 (Sagawa Express)
※실제 물 섭취량을 파악할 수없는 일부베이스의 경우 바닥 면적당 바닥 면적 (Sagawa Express)의 단위를 사용하여 계산됩니다.
변위
(단위 : M3）
| 경계 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sagawa Express | 728,165 | 729,248 | 724,876 | 855,382 | 820,205 |
| 기타 | 203,179 | 166,557 | 172,573 | 216,057 | 230,361 |
| Total | 931,344 | 895,805 | 897,449 | 1,071,439 | 1,050,565 |
※SG Holdings Group (국내) 및 SG Sagawa Ameroid (해외) Tally
※총 하수구 및 공공 해역 (Sagawa Express)
※2022 회계 연도에서 각 기지의 실제 상황에 대한 조사를 실시하고 계산할베이스를 검토 할 것입니다 (Sagawa Express)
※실제 변위가 알려지지 않은 일부베이스의 경우, 물 섭취량은 물 변위의 양으로 간주되고 계산이 이루어집니다 (Sagawa Express)
세척 방출
(Unit : T)
| 경계 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sagawa Express | 4,408 | 5,170 | 4,386 | 3,909 | 3,103 |
| 기타 | 2,091 | 4,630 | 3,834 | 3,147 | 2,618 |
| Total | 6,499 | 9,801 | 8,220 | 7,056 | 5,721 |
※집계 산업 폐기물 배출
※2019 회계 연도의 경우 5 개의 회사 (국내) : Sagawa Express, World Supply, Sagawa Global Logistics, SG Realty 및 SG Motors
※2020 회계 연도에서 모든 국내 그룹 회사를 집계했습니다
유해 폐기물 배출
(Unit : T)
| 경계 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 유해 폐기물 | 0.01 | 1.15 | 0.84 | 10.55 | 0.94 |
※유해 폐기물은 일본 폐기물 처리법에 의해 정의 된 "특별히 통제 된 산업 폐기물"입니다.
※탈리의 목표는 Sagawa Express입니다. 생성 된 총 폐기물 양에 대한 자세한 내용은 Sagawa Express 환경 데이터를 참조하십시오.(https://www.sagawa-exp.co.jp/csr/eco/data.html)