인적 자원
정책, 구조, 이니셔티브
목표와 업적
| 경계 | 중간 ~ 장기 목표 | 2023 결과 |
|---|---|---|
| 국내 그룹 회사 | 슬롯 머신 간의 여성 비율 35.0% (FY2026 최종 대상) |
32.6% |
| 여성 관리자 유지 비율 12.0% (FY2026 최종 대상) |
11.1% | |
| 정부가 지정한 장애인 고용률 달성※ |
2.8% |
※[참조] 보건 노동 복지부가 공식화 한 민간 기업의 법적 고용률 : 2.5% (2024 년 4 월 기준)
인적 자원 상태
| 경계 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 그룹 슬롯 머신 수 | 男 | 그룹 | 人 | 65,160 | 66,290 | 64,061 | 63,110 | 63,398 | |
| 女 | 31,754 | 33,911 | 32,225 | 31,854 | 31,218 | ||||
| 計 | 96,914 | 100,201 | 96,286 | 94,964 | 94,616 | ||||
| グ ル ┃ プ 従 業 員 数 内 訳 |
풀 타임 슬롯 머신 수 | 男 | 그룹 | 人 | 41,404 | 41,635 | 41,568 | 41,177 | 41,189 |
| 女 | 8,459 | 8,742 | 9,122 | 9,284 | 9,423 | ||||
| 計 | 49,863 | 50,377 | 50,690 | 50,461 | 50,612 | ||||
| 슬롯 머신 수 | 男 | 그룹 | 人 | 467 | 435 | 270 | 297 | 38 | |
| 女 | 74 | 65 | 33 | 41 | 19 | ||||
| 計 | 541 | 500 | 310 | 338 | 57 | ||||
| 계약 슬롯 머신 수 | 男 | 그룹 | 人 | 882 | 1,045 | 1,211 | 1,343 | 1,496 | |
| 女 | 77 | 99 | 110 | 126 | 144 | ||||
| 計 | 959 | 1,144 | 1,321 | 1,469 | 1,640 | ||||
| 파트너 슬롯 머신 수 | 男 | 그룹 | 人 | 20,726 | 22,088 | 19,985 | 19,376 | 19,907 | |
| 女 | 22,189 | 24,394 | 22,417 | 21,886 | 21,251 | ||||
| 計 | 42,915 | 46,482 | 42,402 | 41,262 | 41,158 | ||||
| 등록 된 파견 수 | 男 | 그룹 | 人 | 1,681 | 1,087 | 1,020 | 917 | 768 | |
| 女 | 955 | 611 | 543 | 517 | 381 | ||||
| 計 | 2,636 | 1,698 | 1,563 | 1,434 | 1,149 | ||||
| 국내 슬롯 머신 수 | 男 | 국내 | 人 | 61,120 | 62,824 | 60,660 | 59,458 | 59,377 | |
| 女 | 30,052 | 32,386 | 30,622 | 30,003 | 29,178 | ||||
| 計 | 91,172 | 95,210 | 91,282 | 89,461 | 88,555 | ||||
| 외국인 슬롯 머신 수 | 計 | 그룹 | 人 | 8,862 | 7,758 | 7,400 | 7,806 | 8,517 | |
| 국내 그룹 회사의 외국인 수 | 計 | 국내 | 人 | ─ | ─ | ─ | 2,306 | 2,503 | |
| 주요 국적의 고장*3 | 필리핀 | ─ | ─ | ─ | 764 | 951 | |||
| 중국 | ─ | ─ | ─ | 281 | 272 | ||||
| 페루 | ─ | ─ | ─ | ─*4 | 214 | ||||
| 관리자 수 | 男 | 그룹 | 人 | 5,237 | 5,321 | 5,321 | 5,424 | 5,507 | |
| 女 | 643 | 673 | 719 | 833 | 905 | ||||
| 計 | 5,880 | 5,994 | 6,040 | 6,257 | 6,412 | ||||
| 여성 슬롯 머신 비율 | 국내 | ％ | 33.0 | 33.9 | 33.2 | 33.1 | 32.6 | ||
| 그룹 | 33.0 | 33.8 | 33.5 | 33.5 | 33.0 | ||||
| 여성 임원의 비율 | 국내 | ％ | 3.0 | 4.1 | 4.8 | 7.8 | 9.2 | ||
| 관리자 간 여성 비율 | 국내 | ％ | 8.6 | 9.2 | 9.5 | 10.5 | 11.1 | ||
| 그룹 | 10.9 | 11.2 | 11.9 | 13.3 | 14.1 | ||||
| 섹션 관리자 간 여성 비율 | 국내 | ％ | ─ | ─ | ─ | 13.0 | 16.2 | ||
| 수익 창출 부서의 여성 관리자 비율 | 국내 | ％ | ─ | ─ | ─ | 9.3 | 9.9 | ||
| STEM 관련 직업에서 여성의 비율 | 국내 | ％ | ─ | ─ | ─ | 27.3 | 27.9 | ||
| 직업 채용 슬롯 머신 수 | 男 | 국내 | 人 | 2,018 | 2,191 | 1,515 | 1,350 | 1,886 | |
| 女 | 253 | 541 | 358 | 377 | 357 | ||||
| 計 | 2,271 | 2,732 | 1,873 | 1,727 | 2,243 | ||||
| 직업 채용 슬롯 머신 여성 비율 |
국내 | ％ | 11.1 | 19.8 | 19.1 | 21.8 | 15.9 | ||
*1슬롯 머신 수는 2024 년 3 월 말 기준 슬롯 머신 수입니다
*2가장 가까운 소수점으로 반올림
*3주요 국적의 고장은 국내 그룹 회사의 외국인 슬롯 머신의 국적 순서로 나열됩니다
*42022 년 국내 그룹 회사의 외국인 슬롯 머신의 국적은 필리핀, 중국 및 베트남의 순서에서 가장 일반적이며 페루의 2022 년 수치는 빈
| 경계 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 새 졸업생과 합류하는 슬롯 머신 수 | 男 | 국내 | 人 | 388 | 470 | 539 | 304 | 247 | |
| 女 | 256 | 286 | 369 | 198 | 139 | ||||
| 計 | 644 | 756 | 908 | 502 | 386 | ||||
| 새 졸업생과 합류하는 슬롯 머신 수 (남성 고장) |
대학 졸업생/MR. 학위 이상 | 국내 | 人 | 157 | 194 | 215 | 131 | 151 | |
| Junior College/Specialty | 46 | 41 | 42 | 7 | 8 | ||||
| 고등학교 졸업생, 기타 | 185 | 235 | 282 | 166 | 88 | ||||
| 새 졸업생과 합류하는 슬롯 머신 수 (여성 고장) |
대학 졸업생/MR. 학위 이상 | 국내 | 人 | 159 | 166 | 194 | 123 | 88 | |
| Junior College/Specialty | 14 | 26 | 26 | 5 | 5 | ||||
| 고등학교 졸업생, 기타 | 83 | 94 | 149 | 70 | 46 | ||||
| 신입 졸업생과 합류하는 여성 슬롯 머신의 비율 | 국내 | ％ | 39.8 | 40.6 | 39.7 | 39.4 | 36.0 | ||
| 기초 속도 | 전임 슬롯 머신*1 | 국내 | ％ | 92.4 | 94.1 | 90.3 | 90.7 | 92.4 | |
| 새로운 대학원 슬롯 머신 (3 년) |
국내 | ％ | 71.2 | 70.5 | 76.7 | 72.7 | 65.2 | ||
| 새로운 대학원 슬롯 머신 (2 년) |
국내 | ％ | 79.1 | 84.8 | 82.3 | 76.7 | 76.7 | ||
| 새로운 대학원 슬롯 머신 (1 년) |
국내 | ％ | 93.1 | 89.9 | 86.9 | 87.9 | 89.6 | ||
| 평균 서비스 연도 | 男 | 국내 | 年 | 12.2 | 12.4 | 12.3 | 12.8 | 13.0 | |
| 女 | 6.8 | 7.1 | 8.6 | 8.9 | 9.5 | ||||
| 計 | 11.3 | 11.6 | 11.8 | 12.1 | 12.5 | ||||
| 기간 회전율 | 국내 | ％ | 5.1 | 4.5 | 5.1 | 4.9 | 5.2 | ||
| 그룹 | 5.7 | 6.8 | 6.5 | 6.2 | 5.9 | ||||
| 자발적 사임율 | 국내 | ％ | 5.0 | 4.4 | 5.0 | 4.7 | 5.1 | ||
| 장애인을위한 고용률 | 국내 | ％ | 2.5 | 2.3 | 2.35 | 2.5 | 2.8 | ||
| 그룹 | 2.3 | 2.2 | 1.9 | 2.7 | 2.6 | ||||
| 수사 전 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 국내 | 人 | 303 | 341 | 351 | 282 | 236 | ||
| 보육원 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 국내 | 人 | 485 | 532 | 535 | 787 | 713 | ||
| 참여 휴가 요율*2 | 男 | 국내 | ％ | ─ | ─ | ─ | 38.7 | 45.4 | |
| 女 | 국내 | ％ | 97.5 | 98.2 | 93.2 | 99.3 | 100.0 | ||
| 수사 전 휴가 및 보육 휴가 후 직장으로 돌아갑니다*3 | 국내 | ％ | 92.1 | 95.6 | 98.9 | 98.5 | 99.1 | ||
| 치료 휴가를받는 사람들의 수 | 국내 | 人 | 28 | 24 | 35 | 39 | 29 | ||
| 전년도에 비해 초과 근무 시간 | 운전자 직업 | 국내 | ％ | 91.6 | 96.6 | 98.0 | 99.7 | 98.8 | |
| 운전 외에 | 94.7 | 90.5 | 99.4 | 100.1 | 94.1 | ||||
| 슬롯 머신 참여 설문 조사*4 | "슬롯 머신 참여"에 대한 질문에 대한 긍정적 인 사람들의 비율 | 국내 | ％ | 56 | 59 | 57 | 57 | 56 | |
| "슬롯 머신 착취 환경"에 대한 질문에 대한 긍정적 인 사람들의 비율 | 51 | 54 | 53 | 54 | 54 | ||||
| 근로자와 성별의 임금 차이 | ① 일반 슬롯 머신 | 국내 | ％ | ─ | ─ | ─ | 76.2 | 77.4 | |
| Part-Time 고정 기간 근로자 | ─ | ─ | ─ | 77.5 | 78.8 | ||||
| ALL 근로자 (①+②) | ─ | ─ | ─ | 51.2 | 53.3 | ||||
| ➃ 위치 (관리 위치) | ─ | ─ | ─ | ─ | 85.2 | ||||
| ⑤ 위치별 (비 관리 위치) | ─ | ─ | ─ | ─ | 79.3 | ||||
| 남성과 여성 사이의 근로자 보너스 차이 | 국내 | ％ | ─ | ─ | ─ | ─ | 80.9 | ||
[남성과 여성의 임금 차이에 대한 참고]
a)임금 시스템에는 성별 차이가 없습니다
b)"일반 슬롯 머신"의 경우 섹션 관리자의 위치보다 높은 관리자에 많은 남성이 있으므로 임금에는 차이가 있습니다. 또한,이 그룹은 현재 여성 근로자를 관리 직책으로 홍보하고 있습니다.
c)"파트 타임 근로자", 여성 근로자의 약 70%,이 슬롯 머신의 약 40%가 부양 가족의 범위 내에서 일하면서 임금 차이를 초래
*1SG Holdings
*2계산 방법은 출생 수 중에서 육아 휴직을 한 근로자의 비율입니다 (남성의 경우 배우자의 출생 수). 취한 남성 육아 휴가의 비율은 2022 년 이후로 구성되었습니다
*3회계 연도에 일을 마감 할 예정인 사람들의 비율은 중간 또는 만기 기간 (여성 만 계산)에 직장으로 돌아온 사람들의 비율
*4집계 방법은 2022 년 이후 변경되었으며 2021 년 이전의 숫자도 개정되었습니다